SOBRE O CURSO

O Programa de Formação de Gestores foi elaborado para acelerar os ganhos de gestão nas empresas por meio da capacitação de sua equipe.

Diante dos crescentes desafios demandados pelas organizações, mercado e sociedade, a necessidade de gestores altamente treinados é fundamental para alcance sistemático de resultados.

 

PRÓXIMA TURMA

Data: 28/8 a 1/9   |   Horário18h às 22h

DINÂMICA DO PROGRAMA

O treinamento Faixa Amarela desenvolve habilidades e competências necessárias para dominar os processos através do entendimento da cadeia de valor e da organização dos indicadores em uma relação de causa e efeito. O treinamento contempla estabelecimento e desdobramento de metas, redução dos desperdícios, conceito 5S e análises mais estruturadas para identificar e capturar melhorias.

PÚBLICO-ALVO
Profissionais, especialistas e gerentes que queiram aprimorar seus conhecimentos para melhoria do processo e alinhamento da equipe.

TROCA DE CONHECIMENTO
O curso vitrine do Programa de Formação de Gestores permite a troca de aprendizado e experiência entre os participantes. Em diversos momentos do curso, ocorrem debates sobre a aplicação prática do conteúdo exposto, o que faz com que o aluno não só entenda melhor como aplicar o conteúdo aprendido ao voltar para sua rotina de trabalho como também permite a visão mais ampla da aplicação do método de gestão em diversos segmentos e áreas de atuação.

CERTIFICAÇÃO
Ao final do programa todos os participantes receberão a nossa certificação na Faixa Amarela do Programa de Formação de Gestores.

RESULTADOS ESPERADOS
• Elevação da capacidade da equipe em Melhorar e Manter Resultados;
• Consolidar o conceito de Gestão de Alto Impacto;
• Criação de um Time de Especialistas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

TREINAMENTO MÓDULO I – PLANEJAMENTO
 
REVISÃO DE CONTEÚDO
  • Bases da Gestão;
  • Padronização;
  • Introdução a Melhoria.
CONCEITOS FAIXA AMARELA
  • Scorecard;
  • Desdobramento de metas (Livro de metas do gestor);
  • Melhoria Contínua;
  • Organização da Rotina – Operational Follow Up;
  • Desenho do Processo – Fábricas Virtuais de Processo;
  • Times de Alta Performance.
MÉTODO PDCA – PLANEJAMENTO
  • Identificação de Oportunidades (Conceitos, Confiabilidade dos Dados, Folha de Verificação);
  • 7 desperdícios (excesso de produção, inventário, transporte, movimentação, espera, defeitos, excesso de processamento) + 8a desperdício: Talento não utilizado;
  • Análise de Fatos e Dados – Estratificação (Pareto, Gráfico Sequencial , Diagrama de Árvore, Análise de Passagem);
  • Análise da Cadeia de Valor (Diagrama de Causa e Efeito, 6M);
  • Como organizar e coordenar um brainstorm;
  • Definição de metas;
  • Ações Ver e Agir e Plano de Ação.
TREINAMENTO MÓDULO II – EXECUÇÃO E CONTROLE
  • Treinamento (Conceitos de Liderança e Gestão do Tempo);
  • Técnicas de priorização;
  • Método e Ferramentas para acompanhamento de ações, metas gerais e metas específicas;
  • Diagrama de Gantt13 – Reuniões MINUTO.
 
TREINAMENTO MÓDULO III – AÇÕES CORRETIVAS E PADRONIZAÇÃO
  • Elaboração e Treinamento nos Padrões;
  • Ciclo de Vida dos Padrões;
  • Tratamento de Anomalias;
  • Verificação do Cumprimento dos Padrões;
  • Controle do Processo. 
In Company  | Clique aqui para solicitar uma proposta para treinamento In Company.

Escola de Gestão Aquila

Rua Ministro Orozimbo Nonato, 215 – 14º andar
Vila da Serra – Nova Lima – MG – 34006-053
Tels.: (31) 3234-5888 – 4003-1216

Assine nossa Newsletter